貴州商業(yè)計(jì)劃書代寫公司寫商業(yè)計(jì)劃書,對(duì)創(chuàng)始人而言,不僅在于形式上要完整,邏輯上要清晰,內(nèi)容上更要有據(jù)可循!
可在實(shí)際寫的過程中,創(chuàng)始人苦于無數(shù)據(jù),一是沒有市場(chǎng)的數(shù)據(jù),就是對(duì)市場(chǎng)上數(shù)據(jù)不知道該用哪些?
這有兩個(gè)難點(diǎn),
一是,不知道該用哪些行業(yè)大數(shù)據(jù),更不知道,該提煉什么觀點(diǎn)。
二是,對(duì)自己的賽道所在的市場(chǎng)的數(shù)據(jù),不知道從何來。可能也能搜索到不少數(shù)據(jù),但是不知道怎么歸納分析,不知道得出結(jié)論。
如果這些做不到,那你的市場(chǎng)規(guī)模的測(cè)算,未來盈利的預(yù)測(cè)就是不合理的,邏輯上就經(jīng)不住推敲。如果自己功課不扎實(shí),那投資人或評(píng)委提問時(shí),難免會(huì)慌。
還有一個(gè)最關(guān)鍵的,就是自己的系列數(shù)據(jù)。比如投放廣告費(fèi),費(fèi)效比,咨詢量、來訪量、客單價(jià)變化、轉(zhuǎn)化率、GMV、利潤(rùn)增長(zhǎng)率、成本增長(zhǎng)率。
比如
電商平臺(tái)類
·流量指標(biāo):獨(dú)立訪客數(shù)UV、頁(yè)面訪問數(shù)PV;
·訂單產(chǎn)生效率指標(biāo):總訂單數(shù)、訪問下單轉(zhuǎn)化率;
·銷售指標(biāo):成交金額GMV、銷售金額、客單價(jià);
·整體指標(biāo):營(yíng)業(yè)收入、毛利率、凈利率、復(fù)購(gòu)率、SKU。
開發(fā)工具類
流量指標(biāo):獨(dú)立訪客數(shù)UV、頁(yè)面訪問數(shù)PV;
轉(zhuǎn)化指標(biāo):注冊(cè)用戶數(shù)、用戶留存率、活躍用戶比例、用戶增長(zhǎng)率、付費(fèi)率;
整體指標(biāo):收入、利潤(rùn)、成本。
可能很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)疑問,我們是初創(chuàng)企業(yè),去哪里找這些數(shù)據(jù)???
這取決于對(duì)融資過程、商業(yè)計(jì)劃書的了解程度。
有些數(shù)據(jù),在項(xiàng)目落地過程中就發(fā)生了,需要平時(shí)注重整理。
另外一個(gè),根據(jù)自己的時(shí)間情況,作測(cè)試,把測(cè)試數(shù)據(jù)整理出來。
1、數(shù)據(jù)部分為什么不好寫
數(shù)據(jù)部分,其實(shí)真不好寫。
市場(chǎng)部分?jǐn)?shù)據(jù),尤其是大市場(chǎng)數(shù)據(jù),有宏觀層面的,可以參考咨詢公司、統(tǒng)計(jì)局、專業(yè)分析等資料,但是一旦涉及到自己項(xiàng)目所在的細(xì)分領(lǐng)域,就比較麻煩了,創(chuàng)始人沒時(shí)間,更主要的是沒經(jīng)驗(yàn)去整理這一塊。
等需要的時(shí)候,等寫商業(yè)計(jì)劃書需要的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)自己沒整理、沒留存,大部分人根本沒想到。只顧忙著公司存活呢,哪有時(shí)間去整理這些數(shù)據(jù)呢。這是大部分人的想法。
希望更多的創(chuàng)始人,能看到這兩篇觀點(diǎn),能早點(diǎn)著手積累數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、優(yōu)化數(shù)據(jù)留存方式。避免用的時(shí)候,什么都沒有。
下面有三種方法,有需要的可以試一下。
2、從MUP測(cè)試獲得數(shù)據(jù)
MVP測(cè)試是指對(duì)最.小可用產(chǎn)品(Minimum Viable Product)進(jìn)行的測(cè)試,目的是驗(yàn)證產(chǎn)品概念和商業(yè)模式是否可行。
MVP測(cè)試的指標(biāo)是用來衡量產(chǎn)品的性能和用戶接受度的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。這個(gè)數(shù)據(jù)在前期的時(shí)候很關(guān)鍵,更具有參考意義。
創(chuàng)業(yè)公司,將最.小化可行產(chǎn)品MVP投放到市場(chǎng)上,以來測(cè)試用戶的反饋和市場(chǎng)的反應(yīng)。
由于最.小化可行產(chǎn)品的目的,是驗(yàn)證商業(yè)模式的可行性,是產(chǎn)品概念的落地,排除假設(shè)的“偽需求”和創(chuàng)業(yè)者的不落地的設(shè)想。
也從市場(chǎng)上和用戶那里,為產(chǎn)品進(jìn)一步優(yōu)化,搜集真實(shí)的反饋,總結(jié)用戶的使用建議。
因此MVP測(cè)試,就是理論性產(chǎn)品與真市場(chǎng)的碰撞。這些真實(shí)的數(shù)據(jù),就是預(yù)測(cè)產(chǎn)品上線后是否受歡迎的效果。
3、第三方數(shù)據(jù)
目前第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)比較多,但是報(bào)告成本還好,一般不高。
第三方數(shù)據(jù)報(bào)告,是按自己的寫作邏輯來的,模板較為統(tǒng)一,是否能滿足你的寫作要求,還不一定。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)報(bào)告,不一定能對(duì)應(yīng)定制化需求。
如果有條件,比如有開發(fā)人員或者自己合作商,可以開發(fā)小程序,打造自己的數(shù)據(jù)平臺(tái)。
4、經(jīng)驗(yàn)+科學(xué)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)有基礎(chǔ),借鑒有對(duì)標(biāo)對(duì)象,參考競(jìng)品價(jià)格和客戶消費(fèi)能力,設(shè)立一些緯度,在已掌握的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上做出科學(xué)預(yù)測(cè),采用方法.論,在樂觀值和保守值之間尋找一個(gè)中間值,征詢一下專業(yè)人士意見。
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