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項(xiàng)目融資計(jì)劃書包含了投資決策所關(guān)心的全部內(nèi)容，例如企業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式、市場分析、融資需求、運(yùn)作計(jì)劃、競爭分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。貴陽融資計(jì)劃書代寫包含內(nèi)容分享可參考。

項(xiàng)目融資計(jì)劃書應(yīng)包含內(nèi)容：

一、項(xiàng)目介紹

要用簡練的語言對項(xiàng)目進(jìn)行描述，即說明貸款目的與用途，項(xiàng)目盈利能力，還款預(yù)期等，提高項(xiàng)目可信度。 

二、目錄一覽表 

(一)經(jīng)營狀況 

1.企業(yè)經(jīng)營狀況介紹

2.市場預(yù)測

3.基礎(chǔ)設(shè)施介紹

4.市場競爭態(tài)勢與對策

5.項(xiàng)目盈利能力預(yù)測

6.貸款運(yùn)用與預(yù)期效果

7.總結(jié)與說明

(二)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

1.資金來源與運(yùn)用

2.設(shè)備清單

3.資產(chǎn)負(fù)債表

4.收支平衡分析

5.收入計(jì)劃

(1)三年期匯總損益表

(2)第一年按月現(xiàn)金流量表

(3)損益表說明

(三)輔助文件 

三、正文

正文部分按“目錄一覽表”組織編寫，但要注意幾個(gè)問題：

1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段，也就是突出經(jīng)營業(yè)績、顯示各項(xiàng)榮譽(yù)、在同行業(yè)中的優(yōu)勢地位、項(xiàng)目特點(diǎn)和企業(yè)未來發(fā)展前景。

2.市場預(yù)測編寫

這一部分的撰寫首先向?qū)Ψ浇榻B了整個(gè)市場狀況，接著探討了該項(xiàng)目的市場地位及發(fā)展趨勢，做為三符合，一是與國.家產(chǎn)業(yè)政策相一致，二是要順應(yīng)技術(shù)領(lǐng).先性與發(fā)展趨勢，三是要滿足可行性與可操作性。

3.市場競爭態(tài)勢與對策編寫

如果你面對的是全國的市場，就要對同行業(yè)的主要競爭廠家做一個(gè)比較分析，其中包括生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品類別，主要市場分布和市場份額。

4.貸款使用與預(yù)期效果編寫

這一部分主要闡述了資金投向和資金回籠的問題，也就是借入的資金是否用于購置設(shè)備，技術(shù)和鋪面或搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或增加流動(dòng)資金和擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模等；投資預(yù)期的結(jié)果是怎樣的以及怎樣償還貸款等等。

5.資金來源

項(xiàng)目資金不能完全通過銀行來解決，你要有一定的自有資金的投入，貸款可以申請到1/3-1/2的資金，為了確保資金的安全，你要有財(cái)產(chǎn)低壓或者擔(dān)保。

6.財(cái)務(wù)分析

必須由專業(yè)人員編寫，不可簡單應(yīng)付，而卻應(yīng)有相關(guān)的附表。

7.輔助文件

應(yīng)包括：

(1)項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告

(2)政府有關(guān)部門批復(fù)文件

(3)技術(shù)或?qū)＠麘?yīng)有相關(guān)證書等文件

(4)企業(yè)資信證明

(5)營業(yè)執(zhí)照及納稅證明 

(6)其他，如土地證、環(huán)保等文件。

撰寫項(xiàng)目融資計(jì)劃書誤區(qū)：

項(xiàng)目初期往往是模糊不清的，通過慎密的創(chuàng)業(yè)投資策劃和專業(yè)商業(yè)計(jì)劃書的撰寫，可以使一個(gè)完整可行商業(yè)計(jì)劃躍然紙上，在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)容易引起以下三個(gè)誤區(qū)。

誤區(qū)一：很多創(chuàng)業(yè)者通常會忽視了商業(yè)計(jì)劃書在籌資過程中所起的巨大作用。并投入了很多的精力與時(shí)間去尋找感情尋找金錢。即便是遇到有興趣的風(fēng)險(xiǎn)投資人也常常會因?yàn)闇?zhǔn)備不充分而貽誤機(jī)會。

誤區(qū)二：商業(yè)計(jì)劃書簡單化與過度追求包裝。有些人把商業(yè)計(jì)劃書視同與一般的工作計(jì)劃和項(xiàng)目建議書，重視不夠。而有的人則過分追求商業(yè)計(jì)劃書的包裝，使之水分太多，經(jīng)不起VC/PE的考察。

誤區(qū)三：商業(yè)計(jì)劃書是寫給VC/PE的。很多人認(rèn)為商業(yè)計(jì)劃書寫的好就能拿到風(fēng)險(xiǎn)投資。殊不知商業(yè)計(jì)劃書并不只是寫給投資商的，也是寫給自己的。

項(xiàng)目融資計(jì)劃書主要編制內(nèi)容 

資金規(guī)劃：資金是指初次創(chuàng)業(yè)所需要的資金來自于此，它應(yīng)該包括個(gè)人和其他人出資的金額占比，對項(xiàng)目的投入☆等等，這將關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的股權(quán)和紅利分配問題。此外，在整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中資金總額分配比例也要記錄在案，如想用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書申請借款，則要同時(shí)注明借款具體使用情況。

階段目標(biāo)：階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長期目標(biāo)，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo)； 

財(cái)務(wù)預(yù)估：詳細(xì)說明估計(jì)的收入和估計(jì)的開支，甚至應(yīng)說明在職業(yè)生涯建立后的頭三年或頭五年中每一年估計(jì)營業(yè)收入和支出費(fèi)用明細(xì)表，這些預(yù)估數(shù)字主要是為了使創(chuàng)業(yè)者能清楚地計(jì)算出盈利和明確什么時(shí)候能夠?qū)崿F(xiàn)收支平衡；

行銷策略：行銷策略包括，了解服務(wù)市場或產(chǎn)品市場在哪里；銷售方式及競爭條件在哪里；主要目的是找出目標(biāo)市場的定位；

可能風(fēng)險(xiǎn)評估：這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折，例如：景氣變動(dòng)、競爭對手太強(qiáng)、客源流失┅等等，這些風(fēng)險(xiǎn)對創(chuàng)業(yè)者而言，甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，可能風(fēng)險(xiǎn)評估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中不可缺少的一項(xiàng)。

其他：包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等，這些都是商業(yè)計(jì)劃書必須明確撰寫的內(nèi)容。

項(xiàng)目融資計(jì)劃書能夠幫助眾多創(chuàng)業(yè)者記錄下實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的諸多設(shè)想，內(nèi)容，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者制定出合理的成功藍(lán)圖。而且整本商業(yè)計(jì)劃書若是翔實(shí)清晰，對于創(chuàng)業(yè)者或者是參與其中的合作伙伴來說，可能會更加形成共識，集中精力，能夠有助于創(chuàng)業(yè)者更進(jìn)一步取得成功。

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