貴陽商業(yè)計(jì)劃書公司目錄大綱思路(項(xiàng)目用途不同,大綱會有所調(diào)整),涵蓋戰(zhàn)略定位+戰(zhàn)術(shù)方法,融合了戰(zhàn)略思維、投資思維、經(jīng)營思維、營銷思維、財(cái)務(wù)思維,它是創(chuàng)業(yè)的執(zhí)行方案,是項(xiàng)目立項(xiàng)、招商合作、尋找社會資源等一切對外商業(yè)合作的敲門磚。
什么是商業(yè)計(jì)劃書
商業(yè)計(jì)劃書是一本創(chuàng)業(yè)方法.論,是一本創(chuàng)業(yè)經(jīng)營哲學(xué),它涵蓋戰(zhàn)略定位+戰(zhàn)術(shù)方法,融合了戰(zhàn)略思維、投資思維、經(jīng)營思維、營銷思維、財(cái)務(wù)思維,它是創(chuàng)業(yè)的執(zhí)行方案,是項(xiàng)目立項(xiàng)、招商合作、尋找社會資源等一切對外商業(yè)合作的敲門磚。
每一份商業(yè)計(jì)劃書都是獨(dú).一.無.二的,它是創(chuàng)業(yè)老板的商業(yè)思想精髓,是創(chuàng)業(yè)老板的IP文化。
貴陽商業(yè)計(jì)劃書公司目錄大綱思路(項(xiàng)目用途不同,大綱會有所調(diào)整)
第一章 執(zhí)行摘要
一、項(xiàng)目概述
1、項(xiàng)目名稱:
2、運(yùn)營單位:
3、項(xiàng)目定位:
4、解決什么痛點(diǎn):
5、解決方案:
6、項(xiàng)目服務(wù)或產(chǎn)品優(yōu)勢:
7、應(yīng)用領(lǐng)域:
8、目標(biāo)客戶群體:
9、營銷渠道:
10、項(xiàng)目所處階段:
11、發(fā)展規(guī)劃:
12、投資規(guī)劃,資金來源,融資規(guī)劃
二、商業(yè)模式
商業(yè)閉環(huán)
三、盈利模式
靠什么賺錢
四、投資亮點(diǎn)
投資價(jià)值及商業(yè)價(jià)值提煉
五、市場與營銷
1.市場容量
國內(nèi)市場容量:
國際市場容量:
2、目標(biāo)客戶
主要客戶:
其它客戶:
3、運(yùn)營規(guī)劃與營銷渠道
(1)、運(yùn)營規(guī)劃:初期:中期: 后期:
(2)、營銷渠道:
六、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
七、對標(biāo)公司:A股、港股、美股,尋找對標(biāo)企業(yè)
第二章 產(chǎn)品與技術(shù)分析或服務(wù)分析
一、背景分析
1、形勢分析
2、研發(fā)歷程
二、產(chǎn)品體系
1、產(chǎn)品名稱:
2、產(chǎn)品描述:
三、產(chǎn)品技術(shù)
四、項(xiàng)目優(yōu)勢
五、項(xiàng)目支撐條件
第三章 市場分析
一、市場前景
圖文結(jié)合介紹
二、市場容量
1、國內(nèi)市場:
2、國際市場:
三、市場痛點(diǎn)分析
四、解決方案
五、市場定位和目標(biāo)客戶
1、市場定位:
2、目標(biāo)客戶:
(1)、主要目標(biāo)客戶
(2)、其它目標(biāo)客戶
六、競爭分析
1、市場競爭環(huán)境:
2、項(xiàng)目競爭優(yōu)勢:
第四章 公司戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)
一、公司概況
二、公司戰(zhàn)略
分階段戰(zhàn)略規(guī)劃介紹
三、公司團(tuán)隊(duì)
1、創(chuàng)始人介紹
2、核心團(tuán)隊(duì)介紹:
四、組織架構(gòu)與管理模式
1、公司組織架構(gòu)
2、管理模式介紹
第五章 經(jīng)營策略
一、運(yùn)營規(guī)劃(主要介紹市場布局)
規(guī)劃圖,圖文結(jié)合
二、營銷策略
1、定價(jià)策略
(1)、初期定價(jià)
(2)、階段性價(jià)格調(diào)整
導(dǎo)入期、成長期、成熟期,圖文結(jié)合介紹
2、渠道策略
(1)互聯(lián)網(wǎng)平臺:官網(wǎng)、微信公眾號、小程序、APP等
(2)直播:抖音、快手、小紅書、B站
(3)線下:有哪些渠道
第六章 供應(yīng)資源
自己生產(chǎn)研發(fā)還是OEM、還是外包合作?
第七章投資與財(cái)務(wù)分析
一、投資分析
1、投資規(guī)劃:項(xiàng)目總投資規(guī)劃,
2、資金來源:自投、合伙、貸款、融資等
3、融資規(guī)劃:融資用途、融資渠道
4、公司股本結(jié)構(gòu)規(guī)劃
5、項(xiàng)目估值
估值方法(僅供融資時(shí)股權(quán)價(jià)格談判參考,具體以第三方具備資質(zhì)條件的評估公司出具評估報(bào)告為準(zhǔn))
(1)、P/S市銷率估值法
(2)、P/E市盈率倍數(shù)法
(3)、NAV估值法
6、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
投資回收期(Pay Back Period )
靜態(tài)投資期= 年
動態(tài)投資期= 年
7、投資保障措施
8、投資人權(quán)利
二、財(cái)務(wù)模型構(gòu)建
1、財(cái)務(wù)假設(shè)
2、收入與成本預(yù)算
3、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
4、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
第八章 風(fēng)險(xiǎn)及對策
一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
2、市場風(fēng)險(xiǎn)
3、管理風(fēng)險(xiǎn)
4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
二、對策
第八章 風(fēng)險(xiǎn)資本退出
一、公開上市IPO
二、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓
三、經(jīng)營者回購(MBO)
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