亚洲AV综合AVAV中文,美女高潮黄又色高清视频免费,乱子轮熟睡1区,免费男人和女人牲交视频全黄

一份好的BP到底多重要?

對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，再美妙的idea，再快的千里馬，也需要伯樂(lè)，完.美的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，就是一個(gè)用商業(yè)語(yǔ)言和投資人和大家交流的文本工具，否則即使擁有再好的創(chuàng)意,也有可能“胎死腹中”。

但是，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，“商業(yè)計(jì)劃書(shū)到底要怎么寫(xiě)” 一直都是個(gè)大難題。為什么每次辛苦寫(xiě)出的商業(yè)計(jì)劃書(shū)都得不到投資人的回應(yīng)?“是哪寫(xiě)的不夠新穎?投資人到底在關(guān)注什么?哪些方面是重點(diǎn)注意事項(xiàng)?”等等一系列問(wèn)題。

據(jù)很多一線投資人的反饋，從他們掌過(guò)眼的商業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)看，真.正做到讓人眼前一亮的沒(méi)有多少，“大多還是內(nèi)容凌亂，邏輯不清，看不到競(jìng)爭(zhēng)策略，沒(méi)有盈利計(jì)劃，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，或是很簡(jiǎn)單的東西吹噓的不像話。”

那么，對(duì)于風(fēng)投機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，他們更青睞怎樣的商業(yè)計(jì)劃書(shū)呢?

黔南商業(yè)計(jì)劃書(shū)公司建議，商業(yè)計(jì)劃書(shū)最.好以PPT的形式來(lái)展現(xiàn)

一方面，PPT圖文排版更方便、表現(xiàn)更豐富，方便講清楚創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;

另一方面PPT一般是按頁(yè)查看，讓人更有耐心去了解。內(nèi)容大概在20頁(yè)左右。不要刻意控制頁(yè)數(shù)，重在把每塊內(nèi)容說(shuō)清楚。

第二，列出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比分析圖

(表明你的優(yōu)勢(shì))

充分說(shuō)明你在正確的時(shí)間做正確的事，而且市場(chǎng)空間大。

市場(chǎng)大，不代表有需求。要描述在目前的市場(chǎng)背景下，你的項(xiàng)目能解決很多用戶的痛點(diǎn)。或者你的項(xiàng)目可以為用戶帶來(lái)更高性價(jià)比的產(chǎn)品或服務(wù)。

盡量列出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比分析，表明你當(dāng)前的商業(yè)機(jī)會(huì)。

第三，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力

用2-3頁(yè)的PPT講清楚團(tuán)隊(duì)的股份和分工。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的組合配比最適合這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

要讓投資人知道你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，有沒(méi)有團(tuán)隊(duì)也從側(cè)面說(shuō)明了你的個(gè)人領(lǐng).導(dǎo)力。

第四 財(cái)務(wù)計(jì)劃中要突出項(xiàng)目的高增長(zhǎng)性

早期項(xiàng)目的盈利不重要，投資人更對(duì)項(xiàng)目后期的高增長(zhǎng)性感興趣。寫(xiě)清楚這點(diǎn)后也要加上你的融資計(jì)劃，需要多少資金，準(zhǔn)備稀釋多少股份等(千萬(wàn)不要寫(xiě)此處機(jī)密，請(qǐng)致電1xxxxxx)。

切記，稀釋股權(quán)稀釋的太多你就成了打工的，但稀釋的太少又不會(huì)吸引到投資人，務(wù)必要把握好這個(gè)度。

說(shuō)了這么多，其實(shí)就是想告訴大家，撰寫(xiě)出一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)絕.對(duì)稱得上是一門(mén)藝術(shù)！

它是幫助項(xiàng)目拿到融資的最.佳渠道，因此，每一位創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)當(dāng)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)上多下苦工夫、多借鑒多學(xué)習(xí)，才能提升自己的融資機(jī)會(huì)。

那怎么寫(xiě)好一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)?

要知道一份真.正好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)既不出自那些真.正寫(xiě)BP的高手也不是投資人，更不是那些所謂的BP專.家，而是那些多次獲得融資的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者們，他們更善于總結(jié)錯(cuò)誤后及時(shí)修正，你去問(wèn)他們要比問(wèn)所謂的“BP專.家”好上100倍，因?yàn)檫@是實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)而不是理論。

第一部分 開(kāi)門(mén)見(jiàn)山

也就是項(xiàng)目概要，這一部分用二三百字直截了當(dāng)把項(xiàng)目最吸引人的內(nèi)容提煉出來(lái)，無(wú)非是項(xiàng)目的資源稟賦、技術(shù)領(lǐng).先性、市場(chǎng)前景、擁有的核心競(jìng)爭(zhēng)力、投資規(guī)模及產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益概述。

目的就是成功的吸引官員或投資人注意力，吸引他們至少能認(rèn)真聽(tīng)完你的路演。

第二部分 你是誰(shuí)

這一部分要講清楚你的公司簡(jiǎn)介或你擁有的各種資源背景介紹。

目的是讓對(duì)方覺(jué)得你做這件事情很靠譜。

第三部分 你要干什么

這一部分講你具體要干什么，擁有什么樣的技術(shù)，要生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，近期、中期、遠(yuǎn)期的投資、科研與產(chǎn)品規(guī)劃。目的是讓對(duì)方知道這是一個(gè)非常好的項(xiàng)目。

第四部分 憑什么你能干

這一部分主要說(shuō)清楚你的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成等，總而言之就是說(shuō)出你的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。以及國(guó)內(nèi)外的競(jìng)品分析、對(duì)標(biāo)案例分析等。什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？核心競(jìng)爭(zhēng)力就是基于干這件事情在所有可知的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中，只有你最.有可能干好干成而擁有的獨(dú)有的資源或能力。別人干這件事不是缺這就是缺哪，相比之下你就具有了核心競(jìng)爭(zhēng)力，也就是比較突顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目的就是讓對(duì)方也認(rèn)為你是最.有可能把這個(gè)好項(xiàng)目做成功。

第五部分 你要怎么干

這一部分主要說(shuō)清楚你的商業(yè)模式、投資規(guī)模，推進(jìn)的時(shí)間表路線圖，也就是進(jìn)展情況或規(guī)劃。產(chǎn)品什么時(shí)間出來(lái)？市場(chǎng)在哪里？怎么賣出去？你掙誰(shuí)的錢(qián)等？目的是讓對(duì)方進(jìn)一步認(rèn)可項(xiàng)目的可行性。

第六部分 你要什么

這一部分要說(shuō)清楚你具體要什么樣的支持，如土地、資金或其他政策。怎么用這些政策。

目的讓對(duì)方了解你的需求，權(quán)衡能否給予。

第七部分 我為什么要支持你

這一部分要說(shuō)清楚國(guó).家支持該產(chǎn)業(yè)的政策法規(guī)、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)前景、投產(chǎn)后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，利稅及就業(yè)情況，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綜合貢獻(xiàn)等。目的就是給對(duì)方一個(gè)不支持你不行的理由。

第八部分 你有什么風(fēng)險(xiǎn)

這一部分要說(shuō)清楚上這個(gè)項(xiàng)目或有的風(fēng)險(xiǎn)以及面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)你制定的預(yù)案。目的是進(jìn)一步讓對(duì)方認(rèn)可你的胸有成竹。

第九部分 退出機(jī)制

這一部分要說(shuō)清楚給你的支持如何變現(xiàn)，怎么獲益。如投資給你人家如何退出，什么途徑退出，預(yù)期收益是多少，有什么保障。

當(dāng)然了以上只是建議而已希望對(duì)咱們這邊有幫助，如有侵權(quán)聯(lián)系刪除。