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看商業(yè)計劃書的兩大方法

信息來源:hansoled.com | 發(fā)布時間:2024年10月14日

貴州商業(yè)計劃書代寫,是創(chuàng)業(yè)者向投資人展示其創(chuàng)業(yè)想法、市場分析、運營策略及財務預測的重要文檔。

對于投資人而言,如何高效、準.確地閱讀并評估一份商業(yè)計劃書至關重要。

投資人看的BP多了,一般會形成自己的閱讀習慣,比如結構化閱讀法和問題導向閱讀法,這兩種都體現(xiàn)了投資人的知識結構化、看項目的思維方式,最.終以快速篩選和詳細閱讀的方式展示。

貴州商業(yè)計劃書代寫知道投資人的郵箱里的商業(yè)計劃書的郵件,一直是滿滿的,各行各業(yè),五花八門。不難想象,投資人一臉無奈地看著郵箱里的林林總總的BP郵件,也是很煩惱。不得不一個一個BP地看著,生怕疏忽漏掉了幾個億的投資機會。所以,投資人提高看BP的效率很重要,一方面要在短時間內(nèi)獲取到足夠多的項目內(nèi)部信息,另一方面要盡量多地了解關于對行業(yè)的深刻判斷。而作為創(chuàng)始人,知道了投資人閱讀習慣,商業(yè)計劃書的撰寫,自然而然地就能脫.穎.而.出。

01/快速篩選

創(chuàng)業(yè)者可以通過多種方式得到投資人的郵箱,但是卻無法判斷投資人的投資喜好,所以在大量的BP面前,投資人首先做的一件事是篩選。篩選固然很快,但是投資人也有自己的篩選規(guī)則,為什么留這個,為什么不留這個,都是有依據(jù)的。

看行業(yè)領域

每一個機構或個人投資人都自己擅長的投資行業(yè)和領域,所以首先可以過濾掉契合度不高的行業(yè),并用標簽標記契合度高的BP郵件。看行業(yè)痛點投資人對某行業(yè)感興趣或有投資經(jīng)驗的情況下,會對該行業(yè)的潛力與痛點有較深刻的了解,所以可以從商業(yè)計劃書的市場痛點部分,能判斷項目的判斷是否準.確。如果描述模糊或解決的問題不夠關鍵,可以先排除掉,并降低優(yōu)先級;看融資階段與融資需求
投資機構,都有自己側重的投資階段,有的擅投種子輪,有的擅投天使輪。項目是天使輪,還是PRE-A,是融500萬還是融5000萬,投資人都有判斷,并根據(jù)自身機構定位決定是否保留。眾所周知,過于早期階段的項目風險大但是空間大,靠后階段的資金需求高但更加靠譜,因此又可以過濾掉一部分BP郵件。

貴州商業(yè)計劃書代寫

02/詳細閱讀

貴州商業(yè)計劃書代寫過濾后剩下的BP,就值得花更多的時間細看了。有不少創(chuàng)業(yè)者BP做的形式花俏,但關鍵點的描述還是不清晰,所以不需要每一頁每一個細節(jié)都不放過。只需要抓到BP中的關鍵章節(jié),就能提高閱讀BP的效率。

貴州商業(yè)計劃書代寫看團隊介紹 

團隊介紹是項目BP中的重點(這個環(huán)節(jié)多次強調(diào)了)??梢愿鶕?jù)項目創(chuàng)始人的經(jīng)歷,判斷是否熟悉了解項目所在的行業(yè),以及對未來前景判斷是否準.確;根據(jù)創(chuàng)始人是否有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷判斷是否具有抗壓受挫能力。

“甚至有投資人朋友調(diào)侃說,可以根據(jù)顏值判斷項目的公關能力,雖然聽起來不靠譜,不過還是可以當做一種調(diào)劑的方式?!?

貴州商業(yè)計劃書代寫看商業(yè)模式

一家企業(yè)的成立永遠都是以盈利為最.終目的,所以商業(yè)模式,就體現(xiàn)出了項目的賺錢能力與上升空間。投資人可以根據(jù)經(jīng)驗判斷項目的商業(yè)模式是否符合邏輯,并思考利用這種模式是否有更大的盈利空間、可復制性、高頻性和發(fā)展性;

看競爭格局

如果投資人對這個行業(yè)比較了解,在競爭對手的研究和結論上,能和投資人達成共識,那是最.好不過了。投資人,本身就調(diào).查了行業(yè)的市場規(guī)模、了解上下游角色、分析角色之間關系、發(fā)現(xiàn)角色盈利方式,知道行業(yè)的頭部公司等,這個環(huán)節(jié)一定要市調(diào)準.確,能有效對話。

在產(chǎn)品層面上,判斷產(chǎn)品屬于行業(yè)鏈條中的哪一環(huán)、為哪類用戶設計、具備的共性功能、在什么樣的場景下使用、產(chǎn)品發(fā)揮的作用、解決了什么問題的大致模式。由此,就可以更加客觀地判斷出商業(yè)計劃書中,描述的行業(yè)與競爭環(huán)境是否到位,結論是否準.確。

 看運營與戰(zhàn)略

不論創(chuàng)意與模式再好,投資人都會關注到項目的運營現(xiàn)狀。

早期的項目沒有太多的數(shù)據(jù),而到了PRE-AA輪階段,就會積累一些數(shù)據(jù)作為依據(jù),但不能單純的根據(jù)數(shù)據(jù)來判斷項目的好壞,可以調(diào).查已投資的或行業(yè)競品的數(shù)據(jù),來判斷BP數(shù)據(jù)的真實性。創(chuàng)始人知道這個很關鍵,所以數(shù)據(jù)的展示,如何展示很有技巧。

戰(zhàn)略其實是BP中重要的一部分,代表了創(chuàng)始人的運營思路與項目價值的未來空間,項目是否有方向,都可以通過戰(zhàn)略描述出來。當然了以上只是建議而已希望對咱們這邊有幫助,如有侵權聯(lián)系刪除。

 

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