01/呈現(xiàn)方式:用看得懂的文字去表達,讓內(nèi)行一目了然,讓外行容易理解
不少創(chuàng)業(yè)者,在撰寫商業(yè)計劃書,往往習慣按照自己的邏輯結(jié)構(gòu),用業(yè)內(nèi)的專業(yè)術(shù)語進行文字表達,這個對你而言很容易,而對看BP的人很嚴,不一定那么容易理解。
在向投資人講述自己項目時候,不要以為用專業(yè)鎮(zhèn)住投資人,讓他們感覺高大上,就容易打動他們獲得投資。
事實上,投資人坐下來聽你講之前,都做過功課。如果連你做的是什么項目,屬于什么市場,準備怎么做,都聽不明白,如何投資你呢?
如果希望獲得資本的有效跟進,不防降低專業(yè)術(shù)語以及專業(yè)的難度,換做通俗的語言來表達自己。
不管你的技術(shù) 多專業(yè),想法如何領(lǐng).先性,一定要用投資人看得懂的文字去表達,讓內(nèi)行人理解,外行人能聽懂。并且告訴投資人你的項目為什么值得投資?你能給對方創(chuàng)造什么收益?
02/換位思考:你的項目好不好不是自己說了算
商業(yè)計劃書和產(chǎn)品都需要用心去做。創(chuàng)業(yè)者應把商業(yè)計劃書,當做自己產(chǎn)品的一部分,最.后的一部分,因為它起到畫龍點睛的作用,商業(yè)計劃書不能把項目演繹清楚,那產(chǎn)品的價值就大打折扣。所以商業(yè)計劃書如同產(chǎn)品一樣重要。
商業(yè)計劃書,對創(chuàng)始人而言,本身就是一個梳理項目、發(fā)掘價值、論證商業(yè)邏輯的過程,非常關(guān)鍵。換句話說,項目不能按照自己的喜好表達,而是按投資人的看項目的角度,來理解項目,來閱讀項目,撰寫他們想看的內(nèi)容。
一份合格的商業(yè)計劃書,排版工整、簡約、觀點明了,數(shù)據(jù)扎實、表達明確的,才是投資人喜歡看的。
如果做互聯(lián)網(wǎng)平臺,你對待商業(yè)計劃書的態(tài)度,很有可能是你對產(chǎn)品和用戶的態(tài)度。那些粗制濫造和撰寫隨意,排版靠堆砌、邏輯不通的,通常會被認為是不用心、不專業(yè)的。對待商業(yè)計劃書都不用心,你對待產(chǎn)品會用心嗎,對待用戶會用心嗎。如果連項目是什么都表達不清、展示丑陋,那以后的項目如何有效地讓用戶喜歡呢。
對商業(yè)計劃書,說自己的方式有很多種,千萬不要采取那種夸張的、自說自話的。
畢節(jié)商業(yè)計劃書代寫合理的美化和包裝是非常重要的,但也不要過度。有些創(chuàng)業(yè)者為了拿到融資,數(shù)據(jù)編造,來源不真實,營造過度酷炫,這些在那些閱BP無數(shù)的投資人面前,往往不易得分。
03/選擇投遞:發(fā)郵件之前,先做篩選,針對性投遞
不少創(chuàng)業(yè)者,急于用錢,希望快速融到錢。就從網(wǎng)上找到大量的郵箱,把BP給所有能找到的投資人郵箱都發(fā)一份,有時候還群發(fā),但最.后發(fā)現(xiàn)幾乎沒人回復。
為什么呢?
不是所有郵箱都值得去發(fā)BP郵件,每個投資機構(gòu)都有自己專注的領(lǐng)域,如果你們的項目不是他們專注的,那兩者就不存在供需關(guān)系,他們自然不會打開,或者直接拖進垃圾桶。
投資人如果對你的項目不感興趣的沒有投你,還影響那些本來對你有興趣的最.后也糾結(jié)要不要投你。投資人的圈子不大,他們會經(jīng)常交流,一不小心你就出圈了。投資人很忙,他們堅持的一項原則是合則約見??梢宰屑毾胂霝槭裁礇]回復了。
創(chuàng)業(yè)者在找投資之前必須要做足功課,不能盲目投資?;〞r間提前去了解投資人當前關(guān)注的重點領(lǐng)域,投資階段,和投資偏好,看看他們的合伙人在公開場合的發(fā)言,對他們有一些真.正的了解,再決定是否投遞。
寫一份用心的商業(yè)計劃書,這用來去打動投資人,表面商看上去很難,有時候看上去不難。很多時候投資人愿意投資你,往往就是一兩個點被你的商業(yè)計劃書打動了,其他內(nèi)容,對他們而言,做得也不差,最起碼不減分。
每個章節(jié)中,該重視每一點,都不能掉以輕心。這個環(huán)節(jié)最關(guān)鍵的是,既要說好自己,又要找對投資人。當然了以上只是建議而已希望對咱們這邊有幫助,如有侵權(quán)聯(lián)系刪除。