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想要用商業(yè)計劃書融資成功的4大順序和8個核心才是更重要

信息來源:hansoled.com | 發(fā)布時間:2024年03月28日

想要融資成功,掌握這融資的這4大順序8個核心才是更重要的

貴州商業(yè)計劃書公司清楚知道融資的四大順序。如果你是做企業(yè)的,請一定要記得,千萬別搞反了,否則注定會失敗”。

01融人

首先,融合伙人、股東、項目和你的團(tuán)隊非常重要。這些人是你的事業(yè)成功的關(guān)鍵。好的人才資源可以讓你的公司事業(yè)更上一層樓。

請記住:這些人一定是三觀一致,目標(biāo)一致。而且是要能風(fēng)險共擔(dān)利益共享的人才。

只想分利益,不共擔(dān)風(fēng)險,必定散伙。

02融資

其次,面臨資金瓶頸時我們就需要融資了。找到擁有資源的人,融資就是靠他們的資源來解決我們的需求。而這些資源不只是包括金錢,還包括人脈、技術(shù)、背景、渠道等等。

03融錢

然后,你需要融資來彌補(bǔ)企業(yè)的資金需求。融投資人的錢、融市場上的錢、融上下游的錢,這些都非常重要;但要注意同時要保證自己在企業(yè)中的控制權(quán)。

04融智

后來,融入的不只是是資金和人脈,還有高手和行業(yè)專.家顧問等,這個人脈對公司的發(fā)展具有重要作用,不僅可以幫助企業(yè)更快實現(xiàn)公司價值;也可以為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向提供重要的支持和幫助。

 貴州商業(yè)計劃書公司

貴州商業(yè)計劃書公司對接融資在企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新中起著至關(guān)重要的作用。在貴陽提供了所需的資金支持,促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,實施創(chuàng)新和研發(fā),并幫助企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)和風(fēng)險等。通過融資,企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者融資要掌握以下8個核心點(diǎn):

 

01選對行業(yè)比做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)更重要

行業(yè)就是風(fēng)口,風(fēng)來了豬都能飛起來。巨大的機(jī)會總能讓天使投資人興奮起來。天使投資人,往往是過去成功的創(chuàng)業(yè)者,他們更關(guān)注創(chuàng)業(yè)者所選的行業(yè)是否能在短期內(nèi)迅速地成長。

行業(yè)的選擇,恰恰是擁有不多資金的天使投資人所看重的。一些輕資產(chǎn)公司,如互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、新能源、生物納米等科技含量高的“智力工程”是近期天使投資追捧的熱點(diǎn)。

02團(tuán)隊第一,模式第二,項目第三

投資經(jīng)驗證明,團(tuán)隊和人是核心要點(diǎn)的。一個好的團(tuán)隊,可以將二流的項目演繹成一.流的模式。反之,一.流的模式和二流的項目,未必能鍛造出優(yōu).秀的“迷你”團(tuán)隊。商業(yè)計劃書是給"外行”人看的,團(tuán)隊是給“內(nèi)行”的天使投資人看的。

03不怕想“多”的人,就怕做“?!钡娜?/b>

很多創(chuàng)業(yè)者在初次融資時,表現(xiàn)出非凡的創(chuàng)新力和自信心,感覺到只要有資金進(jìn)來,世界之大,無事不成。這是創(chuàng)業(yè)者在初涉資本時的“大忌”。資本更看重團(tuán)隊以及項目的持久專注。一旦你獲得初期融資,絕大部分的投資者會重點(diǎn)關(guān)注項目的資金效應(yīng)。

04“行動”比”模型”更重要

你的模型即是你的PPT,模型做得再好看,若不行動都只是紙上談兵。

很多創(chuàng)業(yè)者對建立自己的“理論模型”用心良苦,但未必能找到“志同道合”的天使合伙人。原因是天使投資人本身就是實干家,尤其是一些民間創(chuàng)投,過去他們的成功印記,就是“帶頭大哥”型的,沖殺在一線。他們希望看到一個實干的團(tuán)隊,甚至在沒有錢的時候,創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)謀事了。

05天使投資,要拿“適量”的錢

天使投資者他不僅能為你帶來資金,還能提供啟動和發(fā)展一家公司的經(jīng)驗。一般真.正職業(yè)的風(fēng)險資金是不希望控股的,只占30%左右的股權(quán)。

他們更多地希望創(chuàng)業(yè)管理層能對企業(yè)擁有絕.對的自主經(jīng)營權(quán)。反過來對于創(chuàng)業(yè)者來說,天使輪融資也應(yīng)該是拿適量的錢,不要拿得太多。因為股份比重的前期安排,決定了后期的融資。早期投資占股過多,后期團(tuán)隊的股份則容易被嚴(yán)重地稀釋,失去話語權(quán)。

06創(chuàng)業(yè)者選擇融資,“資源”比“資本”更重要

大多數(shù)優(yōu).秀的風(fēng)險投資,往往在企業(yè)特殊時期,與企業(yè)家一起,將有效的資源進(jìn)行整合,比如引進(jìn)跟投,選擇投行、券商,進(jìn)行IPO路演等,甚至參與到企業(yè)決策中來。這種資源是無價的。

資源比資本更重要。

07市場是“觀眾",團(tuán)隊是“演員”,天使投資是“導(dǎo)演”

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該圍繞著既定的商業(yè)模式,變動力為壓力,變輸血為造血。因為天使投資扮演的是導(dǎo)演的角色,真.正的演員還是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊本身,道具就是商業(yè)模式,市場客戶就是觀眾!

08創(chuàng)業(yè)者的成功印記一-從創(chuàng)業(yè)到融資

創(chuàng)業(yè)者獲得融資,并不是一個成功的標(biāo)志,也有可能是一個美麗的"陷阱”。資本是雙刃劍,既能幫助企業(yè)利用資本的力量快速發(fā)展,又有可能因為新的資本的介入,導(dǎo)致董事會決策力的下降,反而讓企業(yè)偏離了原來正常發(fā)展的軌道。當(dāng)然了以上只是建議而已希望對咱們這邊有幫助,如有侵權(quán)聯(lián)系刪除。

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