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沒有商業(yè)計劃書的項目投資人不會投

貴州商業(yè)計劃書公司經(jīng)驗分享，專業(yè)投資人投資項目首先就會看商業(yè)計劃書，評估項目的可行性以及潛在的回報。所以沒有商業(yè)計劃書的項目投資人是肯定不會投的。以下這些項目投資人一樣不會投：

01不投沒有貴州商業(yè)計劃書的項目

一個團(tuán)隊拿幾頁紙的商業(yè)計劃書就可以忽悠到投資機(jī)構(gòu)幾百萬，如果團(tuán)隊連這個都不愿做，那么基本上就沒有什么投的價值，BP可以團(tuán)隊自行撰寫，如果力有不逮，建議交給專業(yè)貴州商業(yè)計劃書公司咨詢代寫。當(dāng)然BP的內(nèi)容可以雙方一起來討論，因為寫BP是你重塑商業(yè)邏輯的過程。

02不投沒有 IPO 可能的項目

對于投資人來說，獲利是第一位的。企業(yè)所處的市場空間也是投資人主要考量的標(biāo)準(zhǔn)，如果沒有足夠的成長空間，股權(quán)資本并不感興趣。如果企業(yè)所處行業(yè)有"天花板"，不可能做大，那么其他條件再好也不會投。

03不投無核心競爭力的項目

有些做餐飲的項目、有些做食品的項目、有些做生意的項目，基本上來講是沒有核心競爭力。

04不投創(chuàng)始人不和睦項目

如果核心創(chuàng)始人之間的股份分配不合理，很容易在后續(xù)的企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)隱患。有什么事情白紙黑字寫清楚，到底是什么股份，把利益分配寫清楚，投資人看到你股份安排合理才愿意和你聊。

05不投創(chuàng)業(yè)者盲目樂觀或封閉的項目

如果一個團(tuán)隊都不愿意跟投資人交流的話，也就是創(chuàng)業(yè)者盲目樂觀、比較封閉，投資人怎么能更好去幫到這個項目，怎么幫它對接資源，樹立商業(yè)模式等?財務(wù)投資對天使投資來講是沒有任何意義的。

06不投依賴資源型創(chuàng)業(yè)的項目

尤其是開始就講自己有什么關(guān)系，有什么資源。這種項目在我們看來一般都不是特別靠譜。因為資源和人脈不是說的，是用的。能不能轉(zhuǎn)化是一方面，更重要的是，好的項目不需要借助關(guān)系資源，遵循市場規(guī)律，其實你就可以成長，靠特殊渠道成長起來的創(chuàng)業(yè)項目都是發(fā)育不良，很難做大。

07不投為了風(fēng)口而風(fēng)口的項目

有些小伙伴三年換了四五個方向，實在是不好判斷他到底是不是想創(chuàng)業(yè)，這樣的人他有不同的標(biāo)簽屬性，他可能是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，可能是名校畢業(yè)，也可能出自BAT，也可能是海歸。這種邏輯的核心是，我不投為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，為了風(fēng)口而風(fēng)口的投機(jī)性團(tuán)隊。

08不投不專注的項目

早期項目其實應(yīng)該找到這個行業(yè)的痛點。你上來就講故事，還不落地，上來就說自己是平臺。一般這種早期項目，投資機(jī)構(gòu)都會打很低的分。目前這種市場環(huán)境，初創(chuàng)項目已經(jīng)太難實現(xiàn)平臺化了。當(dāng)然，你可以有這種仰望星空的想法和夢想，但是腳踏實地把活兒才是重中之重。

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