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貴陽可行性研究報告代寫公司核心業(yè)務(wù)為商業(yè)計劃書編制、項目建議書編制、項目可行性研究報告編制、資金申請報告編制、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建、鄉(xiāng)村振興項目規(guī)劃策劃、招商加盟方案編制、股權(quán)策劃方案制定。

一、深度剖析行業(yè)痛點，編制中常見的八大痛點：

痛點一：不熟悉編制規(guī)則

痛點二：不明確審批機關(guān)關(guān)注點

痛點三：數(shù)據(jù)掌握不全.面

痛點四：財務(wù)分析不科學

痛點五：建設(shè)指標估算不符合政策要求

痛點六：文字表達不專業(yè)

痛點七：編制邏輯混亂

痛點八：缺乏項目包裝策劃

二、價值輸出，我們能夠提供的價值：

價值一：熟悉編制規(guī)范和審批機關(guān)關(guān)注點；

價值二：專業(yè)工程師編制，編制嚴謹邏輯清晰，指標估算達標合理；

價值三：強大的數(shù)據(jù)庫資源，自有數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)分析更加科學詳盡；

價值四：根據(jù)政策要求和項目情況，適度包裝策劃，滿足報告審批機關(guān)或個人關(guān)注點，激發(fā)興趣。

相對其他項目計劃書而言，項目可行性研究報告對編寫單位的專業(yè)性、資質(zhì)都有一定要求，一般情況下，項目方會根據(jù)工程需要，委托有資格的咨詢服務(wù)公司進行可行性研究的編制工作。

主要編寫流程包括：

1、簽訂委托協(xié)議

當項目建議書經(jīng)審定批準后，即可開展可行性研究工作。

2、組建研究小組，制訂研究計劃

這里指承擔可行性研究工作的咨詢服務(wù)公司/單位，根據(jù)項目方提供的項目相關(guān)資料及內(nèi)容要求，組建可行性研究工作小組，并根據(jù)研究內(nèi)容及時間要求，制定工作進度計劃。

3、市場調(diào).查與預(yù)測

這一階段的主要任務(wù)是通過調(diào).查研究進一步明確項目建設(shè)的必要性和現(xiàn)實性，為下一步工作提供資料。

4、方案設(shè)計和優(yōu).選

根據(jù)項目建議書要求，結(jié)合市場調(diào).查與預(yù)測內(nèi)容，建立幾種可供選擇的技術(shù)方案和建設(shè)方案，結(jié)合實際條件進行反復的方案比較論證，選出最.具可行性的方案，備用。

5、經(jīng)濟分析和評價

對前面選定的最.佳可行性方案進行詳細的財務(wù)預(yù)測、財務(wù)效益分析和國民經(jīng)濟評價。研究項目在財務(wù)上的盈利性和經(jīng)濟上的合理性，進一步提出資金籌集建議和制訂項目實施總進度計劃。

6、編制可行性研究報告

對項目進行詳細的技術(shù)經(jīng)濟分析論證之后，編制可行性研究報告初稿。

7、與項目委托方交換意見

將初稿給項目委托方查看，并與委托單位交換意見。

8、形成最.終版可行性研究報告

根據(jù)項目委托方提出的初稿修改意見，進行完善，形成正式的可行性研究報告。

當然了以上只是建議而已希望對咱們這邊有幫助，如有侵權(quán)聯(lián)系刪除。